东少微商:2019微商玩流量盘还合适么？

目前社交电商平台全国至少不少于1000家，京东在做，阿里也在做，各种各样的社交电商平台都在做。社交电商、微商竞争激烈，很多品牌可能都在尝试流量盘模式，试图开展陌生人那片“蓝海”，但是，这是蓝海还是红海，看清楚了么？

流量盘:流量转化太难了。

流量转化并不是靠工具、靠广告投放、靠所谓的资源扶持，反而是取决于代理个人的话术、代理个人的能力，但能力的提升不是一时半会的，能力的提升是很难的。

所以流量更多的是流向能力更强的人，流向那些个人IP更强的人，流向那些善于维系代理、懂得抓住用户心理、特别是懂得抓住代理心理的这批人。

对老微商来讲，去玩流量并不是一个好的选择，因为流量只适合一部分人。包括优减、乖乖瘦也承认，流量并不适合所有的微商，不适合所有的传统企业去“碰”这件事。不要想为了招代理，为了伺候这些团队长，送多少流量吸引代理加盟，迎合团队长的需求，告诉他们只要做我的代理，就投放多少广告，谁投放谁死，这东西就像鸦片一样，一吃上瘾了就永远戒不掉。

如果你觉得自己与众不同，可以碰一下流量。

用微商模式整合非微商人，可能这个才是可以开辟的新路径。就像菩萨心肠一样，用微商的制度整合非微商人群，今天有些朋友来自直销行业的，有些来自保险行业的，还有传统快消行业的。很多传统企业转型微商第一件事情就是问：有没有团队长介绍？有没有操盘手推荐？微商的制度非常适合传统企业的转型。

比如传统的医药行业，做OTC的那群人，医药流通渠道正在发生巨变，统一采购大平台即将形成，传统的医药代表面临重新找出路， 迫切地需要用微商的手段去加以整合，用微商的社交方式可以提高这帮人群的运营效率，所以他们做得非常好。

菩萨心肠也是，在某种程度上弥补了传统医药领域的短板，通过内调外养的方式解决解决病根、解决肠道的问题。就像菩萨心肠，没错，它是微商品牌，但她的代理都是四十、五十岁的人群，比如商会会长、成功的企业家甚至是佛教徒，这些都不是传统微商人群。