联结医疗与服务！25万亿医健产业机会凸显

　　6月16日，由中国医学科学院北京协和医学院、健康界传媒、中国研究型医院学会主办，中国医院协会民营医院管理分会特别支持的“健康界2017熵量大会”在京隆重启幕。六场主题报告、两场高峰对话，共吸引约1300位医健产业人士共聚一堂，热议时下中国医健产业的格局、困局与破局。心医国际受邀参加本次盛会，总裁邰从越先生发表了“联结医疗实体，创造医患价值”精彩主题演讲，并与多位嘉宾展开高峰对话，共同探讨中国医健产业的困局与破局。

　　联结医疗实体，创造医患价值

　　很多人都在问分级诊疗、医联体、远程医疗是什么样的关系?邰从越先生表示，远程医疗是一种技术手段，医联体是一种组织形式，而分级诊疗是我们想实现的目标。随着政策的频频出台及支持，互联网和实体医院不断“跨界”融合势在必行。过去5年，大家围绕着“互联网医疗和医疗互联网”热议不断。这个话题到今天为止已有一个很清晰的结论：互联网不是颠覆医疗的，互联网应该是一种工具，它拉近的是我们之间的距离，提升整个行业的效率。

　　邰从越先生发表主题演讲

　　医联体要想落地，患者的立场一定是特别重要的，不管到什么时候，共同想解决的还是患者本身的问题。患者在这个过程中，需要延续的医疗服务、高质量的协同服务，而且要避免不必要的重复服务，杜绝可避免的医疗错误。作为领先的智慧医疗创新解决方案提供商和运营商，心医国际坚持“创新+落地”战略，着力于远程医疗、教育、学科共建等业务的发展，为政府、公立医院、民营医院提供整体解决方案，打通跨医院业务链接，在基层的医疗建设服务走在了国内前端，成为连接医疗与服务的典范。

　　25万亿医健产值的惊人数字下，中国医健产业的机会在哪里？

　　业内外似乎已达成一个共识：到2030年，中国医疗卫生事业产值将达到25万亿元。在主论坛的“中国医健产业的困局与破局”高峰对话环节，主持人复旦大学医院管理研究所副所长章滨云指出“2016年中国的GDP是74万亿，卫生费用占比6%，也就是4.44万亿元。到2030年达到25万亿这个数字，复合增长率需达到8.3%。”

　　在这种大环境下，中国医健产业机会在哪里?挑战在哪里?各方资源应该如何整合以发挥最大作用?北京大学人民医院原院长王杉、心医国际总裁邰从越、阿斯利康中国副总裁殷敏、鼎晖投资基金管理公司合伙人王霖、九鼎投资合伙人吴清功，从不同角度为现场听众给出了答案。

　　“今后的服务一定是以区域作为服务范畴，一定不会是在中国960万平方公里上的整合，而是区域的资源整合。”王杉说道。他指出，现在90%的卫生消费都发生在医院，将来卫生消费的一大部分将发生在家庭医疗和社区医疗。但这个钱是付给医疗服务提供者还是保险机构?这是我们需要解决的问题。

　　邰从越认为，产品与服务，才能体现企业的价值之所在。心医国际的目标是助力整个产业和服务的升级，实现这个目标，必须发挥联结的作用。对于行业未来发展来说，数据的不断完整、商业保险的推进、企业间真诚的合作，都是助力产业不断连接的关键。

　　对于药企而言，需要利用大数据做标准化管理。殷敏表示以后的发展可能不是考虑如何多开药，而是围绕某个疾病，制定相应的诊疗系统和诊疗方案，并且不断升级换代。

　　从投资人的角度来看，吴清功认为，尽管“看病难、看病贵”被当成中国医疗的大问题，但实际上，中国人均医疗费用支出的绝对值不到3000元，仅占总支出的6%左右。而在美国，这个比例为18%。他表示在投资选择上，未来机会或在民营医疗机构。